sabato, gennaio 21, 2006

riepilogo

E' il momento di riepilogare quanto scritto.
Cominciamo con il concetto che avere il titolo di chirurgo non garantisce che si sappia operare.
Saper fare interventi chirurgici, fare il chirurgo in sala operatoria, non è di tutti gli specialisti in chirurgia generale.

La laurea in medicina e chirurgia ci dovrebbe garantire di avere a che fare con un medico.
La specializzazione in chirurgia generale dovrebbe garantirci di avere a che fare con un chirurgo.
Di fatto avere il titolo di Specialista in Chirurgia Generale non significa che sappiamo fare il chirurgo.
Considerando che un professionista deve "sapere", "saper fare", "saper essere", il titolo di specialista in chirurgia generale garantisce il "sapere", parzialmente "saper essere", in teoria "saper fare".
Questo significa che, dopo la specializzazione, il chirurgo deve imparare a "saper fare", completare il "saper essere", mantenere aggiornato il "sapere".
La chirurgia non è una scienza, ha basi scientifiche soggette a variazione, si legittima nell'esperienza del "fare" e del "sapere"; la chirurgia è un artigianato nobile.
Delusi?
Qualcuno paragona il lavoro del chirurgo al pilotaggio di un aereo!
Forse è un po' disorientato oppure vuole semplificare (ho vuole strumentalizzare?)
Il concetto burocratico del chirurgo è che un cliente quando vuole volare non si affida al pilota ma qualche volta preferisce una compagnia rispetto ad un'altra, usualmente sceglie quell'aereo che gli conviene per l'ora di partenza e di arrivo.
Il pilota di aereo ha una preparazione specifica pratica oltre che teorica, garantisce un risultato atteso.
Il chirurgo ha una preparazione specifica teorica, deve imparare la pratica facendo, non ha il dovere del risultato atteso.
Ma lancillotto??
.........continua.........

lunedì, gennaio 16, 2006

il valore del gruppo

Il gruppo di chirurghi di un reparto è condizionato fondamentalmente dal Direttore.
L'armonia del gruppo, l'omogeneità, le relazioni interpersonali sono tutte situazioni che risentono dei comportamenti del Direttore.
Il valore professionale non fa eccezione.

Il valore professionale del Direttore rappresenta il limite che gli altri chirurghi è bene non superino.
Fatto cento il valore professionale del Direttore, sarà fatto tutto perchè i collaboratori non si avvicinino a questo valore.
E' cura del Direttore affinchè il valore degli altri chirurghi si mantenga al di sotto del suo.
Questa è una regola generale di ogni gruppo di lavoro nell'interesse del responsabile del gruppo.
Questo significa che viene scoraggiato ed ignorato ogni tentativo di miglioramento che possa fare ombra al Direttore.
Tutto deve venire da Lui e tutto deve rapportarsi a Lui.
L'interesse pubblico non esiste.L'istituzione serve all'interesse del Direttore.
Il Direttore mediocre rende il gruppo mediocre e tutto è sottolivellato a Lui.
Attenzione, se vi rendete conto che avete a che fare con un Direttore mediocre, come persona e come professionista, sappiate che il resto non può essere diverso (salvo eccezioni individuali che non hanno vita facile all'interno del gruppo e non hanno nessuna speranza).
.........continua.......